廣東順力智能物流裝備股份有限公司
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2017年11月11日,早上09:00,順力公司成功召開了以“創新與保護”為方針的《企業知識產權管理規范》國家標準貫徹實施(下稱貫標)啟動會。公司董事長杜斌、總經理杜鑫、公司貫標領導小組和工作小組成員出席了本次會議。
會議中,貫標工作專家麥律師祥細介紹了貫標的重要性、迫切性、必要性,介紹貫標工作在企業管理活動中的實際運用,從企業的知識產權、商業秘密、專利以及其它方面一一解讀。
貫標工作負責人向會人員介紹了公司當前貫標工作的部署情況,傳達了公司對貫標工作的重視和支持,指出了貫標工作對公司的重要意義。從規范化的知識產權管理,結合公司的實際情況,推進技術創新與發展、自我知識產權保護與防范工作。同時針對貫標前期籌備工作,調研、工作預備會、成立貫標領導小組和工作小組、組織知識產權方針提案和評選、獎勵活動等。同步宣讀了公司知識產權方針“創新與保護”,并闡述了方針的涵義
公司總經理杜鑫,董事長杜斌發表了重要講話,在東莞市政府高度重視知識產權發展工作,省、市、區均有相關的配套扶持政策,希望我司能把握政策機會,利用國家大力推動貫標的契機,將企業知識產權工作推上一個臺階。堅定步伐,以“無理由”、“無借口”、“不拖拉”的態度,從內部管理與控制,文件管理與學習做好本次工作,做好策劃、實施、檢查、改進、與成效查看,一步一步,以務實的精神,全員參與,全面貫徹貫標工作的要求與目標方針,全面提升企業內控管理嚴格執行ISO管理體系加強順力標準化、流程化的管理工作。
廣東順力公司總經理 杜鑫
通過本次貫標工作啟動會議,讓廣東順力全體人員明白知識產權保護和流程制度的重大意義,同時以貫標為起點嚴格要求各部門堅持按IPO高標準來規范治理,董事長會議上表達了對順力業績利潤高增長充滿信心,同時非常憂慮的提出現階段順力需居安思危,如果開拓市場、產品研發是武治(公司Z擅長的),那么公司的內控流程制度、組織架構、戰略規劃就是文治。廣東順力如果要從一個中小企業成長為一個基業長青的優秀企業就要文武兼修。全體成員必須利用好科學管理的“工具包”,用好ERP、ISO9001、6W2H等工具服務于工作服務于市場。人才升級、技術升級、管理升級、思想升級,長期運用“自我批評”與SWOT分析企業管理痛點去優化企業的流程制度,保持動態的思維去檢討過去挑戰未來。這將是一次艱苦的攻堅戰也是一次長期奮斗的持久戰,號召順力人一定要堅持:苦干、巧干、決不蠻干的工作態度!
以“創新”、“務實”、“ 保護”為推進目標,以更快速、更效率、更標準化的工作程序為公司的知識產權貫標工作努力加油拼命干!用昂揚的斗士心態去擁抱這個嶄新的商業新時代!
順風揚帆新征程,力行致遠更高峰!
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